Avaliação do escopo, conceitual, e maturidade do projeto, abordando todas as fases utilizando a Metodologia FEL (Front-End Loading), ou seja, FEL 1 (Análise do negócio), FEL 2 (Seleção de alternativa) e FEL 3 (Planejamento da execução);

Revisão do EVTE (Estudo de Viabilidade Técnico-Econômica);
*VPL – Valor presente líquido
*TIR – Taxa interna de retorno
Realizamos os trade-offs necessários para encontrar a melhor alternativa que viabilize a execução do projeto;
Revisão e/ou realização do HazOp (Riscos Operacionais) na execução da obra e também na operação;
Desenvolvimento do Plano de Execução do Projeto (PEP) e KPI’s;
Elaboramos o PEP que é elemento fundamental para realização de um projeto. Nele são endereçados o escopo, as premissas, e tudo que for necessário para a implantação. Os indicadores de performance (KPI’s) também são identificados para se fazer uma boa gestão da obra. Os agentes e stakeholders envolvidos devem definir claramente o que querem, e o PEP é o documento necessário para isto acontecer;
Funcionar como PMO em todas as fases do projeto;
Planejamento e execução do “Comissionamento” da obra;
Análise de projetos de sinalização ferroviária e manutenção;
Elaboração de projetos elétricos de AT e BT, sistema fotovoltaico, predial e industrial;
Elaboração e implementação de projetos SPDA (Sistema de proteção de descarga atmosférica);
Elaboração e implementação de projetos SPCI (Sistema de proteção contra incêndio);
Elaboração e/ou revisão do CapEx, e também do OpEx;
Revisão do conceitual de projetos ferroviários, com foco no traçado geométrico, impacto ambiental e CapEx estimado;
Avaliação do OpEx levado em consideração para o sistema operacional dos trens e manutenção da ferrovia;
Com as informações da futura operação de trens disponíveis (trem-tipo, velocidade, modelo de tração, outras), elaboramos os modelos de operação com as simulações necessárias em cada segmento definido da via;
Realizamos o “Due Diligence” da ferrovia com diagnóstico da performance dos ativos, com geração de relatórios técnicos e TQI’s, que darão subsídios para uma gestão mais eficaz;
Realizamos levantamento topográfico como elemento de avaliação de coordenadas dadas pelo projeto, ou mesmo para validar outras informações já levantadas por outrem. Utilizamos equipamentos de última geração, e os dados são disponibilizados muito rapidamente. O levantamento georreferenciado é importante para avaliar propriedades em “Projetos Greenfield”.